【先锋风采】砥砺前行,做筚路蓝缕的领路人

——公司2018-2019年度“两优一先”系列报道
来源:海外事业部    作者:党群工作部     发表日期:2019-07-04 责任编辑:楚畅  点击数:1044

编者按:2018 年以来,公司各级党组织和全体党员、党务工作者,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,紧紧围绕年度各项重点工作,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,为推进公司“一五” 战略发展做出了重要贡献。为表彰先进、发挥典型示范效应,公司党委决定授予5个党支部“先进基层党组织”称号;授予10名同志“优秀共产党员”称号;授予于5名同志“优秀党务工作者”称号。时值“七一”来临之际,让我们与大家一起分享这些“身边共产党员”的故事,共同感受新时代共产党员坚定的理想信念、高尚的人格魅力和无私的奉献精神。今天向大家介绍的是优秀共产党员-胡飞。

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胡飞,现担任中国电建集团湖北工程有限公司海外事业部中东北非区域部总经理,负责中东北非市场的开发任务,是中东北非市场开拓的领路人。

胡飞于2007年6月毕业于武汉大学电气工程学院高电压与绝缘技术专业,获得硕士学位,同月进入湖北省电力勘测设计院输电分公司成为一名电气专业的设计人。由于业务能力出色, 2010年12月胡飞被调往变电分公司电气一次专业工作,在变电工作的三个月时间内,凭借刻苦踏实,勤于思考的工作态度在实际工程中提升了自己的技术水平。之后胡飞又于2011年3月被调入规划分公司担任电网前期项目设计经理,经过一年多的磨砺,他在技术和项目管理能力方面获得了全面的提升。之后他又于2012年7月被调入海外业务部肩负着为企业开疆扩土,深化转型的战略目标,同时自身也经历了从一个技术管理人员向市场营销人员过渡,实现了自我价值的又一次飞跃。在湖北院海外战线拼杀2年多后,在国有企业转型发展的大背景下,胡飞结合自身发展的需要,选择进入了合并重组后的中国电建集团湖北工程有限公司海外事业部继续海外市场开拓工作,现任中东北非区域部总经理。

胡飞专业技术扎实,业务能力突出,组织能力较强,综合素质优秀。在工作中认真负责,勤奋务实,团结同志,服从大局,通过自身不断努力,在党员和群众中树立了良好地形象。他真正做到了带头学习提高、带头争创佳绩、带头遵纪守法、把学习实践体现在岗位上、落实在工作中,充分发挥了先锋模范作用。

胸怀海外  敢为人先

胡飞从2015年初接手中东北非市场的开发工作就知道任务的艰巨,众所周知,中东地区不仅安全形势堪忧,市场的复杂程度也是毋庸置疑的,有常年受到国际制裁的国别,有工程标准超乎常规的国别,也有长期受战乱影响的国别,这样的市场不仅要考虑国别和行业的准入门槛要求,还得时刻提防宗教极端主义,各宗教派系之间武装冲突所带来的安全影响。比如,什叶派的伊朗和逊尼派的沙特,阿联酋,埃及等等国家是死对头,一旦两派关系紧张的时候,对于像胡飞这样长期游走于中东各个不同教派国家的海外市场人员来说,是存在较大的安全隐患的,随时可能被追问进出敌对国别的缘由,一旦回答有任何让目标国别不满意的地方,就会被暂时扣留。胡飞作为中东北非区域部市场负责人,曾经不止一次被阿联酋等国别扣留数小时追问缘由。不仅如此,他在伊朗驻外时还曾经历了三次地震和二次恐怖袭击。即便如此,他仍然义不容辞的冲在市场的最前线,为了拿订单毫无怨言。每每被同事问及是否有害怕的时候,他总是笑着的跟大家说:“曾经作为设计人员时候,我就参与过设计院的缅甸项目,当时正处于缅甸内战,我们毅然前往现场,不负众望的完成了踏勘任务。虽然现在作为市场人员,角色发生了转换,负责的国别也越来越多了,但是当你接触多了后,自然而然的就习惯了,这也是难得的人生阅历”。

厚积薄发  与时俱进

胡飞本身是从设计转到市场营销岗位的,所以在技术方面有一定的优势,对于前期项目洽谈上能够给予潜在业主或者合作伙伴专业的形象,具备一定的可信度和亲和力。然而,光靠曾经的技术储备是无法满足不断更新的行业要求的,为了更好的跟上行业的脚步,始终走在行业前沿,胡飞从接手这个岗位开始,就开始通过各种途径涉猎各行各业的知识和讯息,扩大阅读范围,虚心向行业翘楚请教,甚至为了更好的融入当地社会,自学第二外语等等。胡飞勤于思考,善于发现并记录工作生活中的小细节,并针对这些小细节进行深入的思考,最后形成定期阶段性的总结文字,久而久之就会养成独立思考的习惯,提升个人思辨能力,有助于前期项目的高效甄别。不仅如此,他还肩负区域营销团队的带头人职责,常常言传身教,他认为只有自己不断学习,勤奋工作,才能积极影响团队成员与其保持高度一致性,形成向心力,共同进步。比如说,胡飞经常将自己读过的好文章,好书籍与成员分享,组织大家一同分析探讨各自在工作中遇到的问题,学习经验和总结教训,互通有无,教学相长。

筚路蓝缕  以启山林

中东北非市场不算是湖北公司的传统市场,虽然说湖北公司进入该市场不算晚,但是所涉足的国别都是较为贫穷,社会不稳定,长期受制裁,甚至饱经战乱的地方,传统的海湾GCC国家一个都没有涉足。随着近几年全球经济下滑,明显感觉市场中期乏力。在这样的背景下,胡飞临危授命,深耕目标国别,在人手极为有限的条件下,基本上做到事事亲力亲为,只要是他牵头营销的国别都取得了较好的成果。特别值得提出的是,胡飞于去年8月份接手埃及市场,仅通过大半年的时间就取得了市场的突破,于今年6月中旬收获了第一个项目的中标通知书—500kV扎克齐格GIS 变电站土建施工项目,虽然项目体量不大,但是却开创了几个先河:埃及,也是中东北非的第一个变电站项目,第一个在埃及成功落地的联合营销模式。

中东北非市场的营销工作对胡飞来说充满了挑战。但是,他敢于担当,甘于奉献,不畏艰难,砥砺前行。用实际行动诠释着他的信念“以梦为马,不负韶华”。

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